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Newsletter Esprit Gestion

Caroline
Caradeuc

Contrôleur de Gestion Indépendant

Controle de gestion

Les bonnes pratiques

Afin d’optimiser leurs résultats, d’accroître leurs performances et d’avoir une meilleure vision de leur activité, toutes les grandes entreprises ont un service de contrôle de gestion.

Des coûts réduits

Esprit Gestion vous permet de bénéficier des mêmes compétences à un coût adapté à votre structure. Les prestations à la carte sont définies selon vos besoins : de quelques heures à quelques jours, de façon ponctuelle ou récurrente.

Pourquoi faire appel à Esprit Gestion ?

En puisant des informations dans votre comptabilité, j’élabore avec vous les différents outils d’aide à la décision nécessaires au pilotage de votre entreprise.

Ces outils vous donnent une meilleure visibilité de votre activité. Ils vous permettent d’améliorer votre rentabilité, de maîtriser vos coûts de revient et d’optimiser votre résultat. Le rapprochement permanent entre prévisionnel et réalisé accroit votre réactivité stratégique.

En plus de vous faire gagner de l’argent, notre collaboration vous fera gagner du temps afin de vous consacrer à votre cœur de métier. Aucune formalité d’embauche ou de fin de mission et vous n’augmentez ni votre masse salariale ni vos effectifs.

C’est un service à la carte selon vos besoins et en toute confidentialité.

Services

Les prestations du Contrôle de Gestion

Esprit Gestion vous accompagne dans la gestion de votre entreprise.

Création

de la fonction

Création de la fonction contrôle de gestion, conception et mise en place de votre comptabilité analytique.
Budgets

prévisionnels

Etablissement des budgets prévisionnels et contrôle budgétaire : c’est une véritable feuille de route pour votre entreprise et un outil de communication avec vos interlocuteurs financiers qui vous permettra d’accroître votre réactivité stratégique.
Tableaux de bord

et reporting

Elaboration de vos tableaux de bord et reporting : nous définissons ensemble les indicateurs clés de votre activité pour bâtir et suivre vos tableaux de bord.
Analyse

de rentabilité

Analyse de votre rentabilité et de vos marges : une meilleure connaissance de la rentabilité de chaque activité vous aide à piloter votre entreprise et à prendre les décisions qui s’imposent.
Analyse

des charges

Analyse de vos charges fixes et frais généraux : parce qu’elles représentent une multitude de postes, leur maîtrise est une source d’économie et de compétitivité à long terme.
Audit

et évolution

Audit et évolution de vos procédures administratives.

Stocks

et inventaires

Suivi de vos stocks et organisation de vos inventaires : parce que votre stock peut devenir un risque financier et que votre inventaire annuel doit être structuré pour répondre à l’obligation légale.

Esprit Gestion accompagne également les créateurs d’entreprise lors de l’élaboration de leur business plan et durant les premiers mois d’activité.

Profil

15 ans

sur le terrain

Quinze années en entreprise m’ont permis d’acquérir une expérience essentiellement en contrôle de gestion mais aussi en comptabilité et en administration des ventes.
Vision

globale

Parallèlement à ces activités spécifiques, ma participation à un comité de direction ainsi qu’une étroite collaboration avec la production et le service commercial m’ont donné une vraie expérience de terrain et une vision globale de l’entreprise.
Dialogue

et concertation

Ce savoir-faire nous permettra de définir ensemble les indicateurs clés de votre activité et de suivre leur évolution ; d’élaborer des budgets prévisionnels, véritable feuille de route de l’entreprise et outil de communication avec vos interlocuteurs financiers ; de mesurer l’efficacité et l’application des décisions prises.

Contact

Esprit Gestion
Caroline Caradeuc
Téléphone
06 88 96 22 07
Email
contact@espritgestion.fr

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Temoignages

Agnieszka, Responsable pôle Formation et fonction support - Adoc Talent Management

logo_adoc-talent-management« Nous avons un réel plaisir à travailler avec Caroline Caradeuc. Elle est à l’écoute de nos besoins, toujours prête à apporter un conseil pertinent et très réactive. Son expertise nous apporte une meilleure visibilité sur notre activité. »

www.adoc-tm.com/fr

Valérie Boillet - Au Domaine de la Cléry

logo_au-domaine-de-la-clery« Je me suis retrouvée à un tournant de la vie de mon entreprise, 6 ans après sa création. Je ne suis pas très ouverte à tout ce qui touche de près ou de loin un plan comptable. Grâce à ma collaboration avec Esprit Gestion, j’y’ vois plus clair !

D’une part en tant que dirigeant : en mettant le doigt sur les points positifs et ceux à améliorer, nous avons pu définir les priorités d’action ainsi que les évolutions à envisager.

D’autre part vis-à-vis des tiers : cette étude a apporté confiance à mes investisseurs et m’a permis d’être mieux armée pour défendre mes projets auprès d’organismes financiers.

Tout cela m’a aidé à mesurer le travail déjà effectué, le chemin parcouru, et à reprendre courage.

En conclusion, Caroline Caradeuc, par son travail, a su m’éclairer, me conseiller et a redonné un véritable élan à mon activité ! »

www.audomainedelaclery.fr

Partenaires

Caroline Caradeuc

Contrôleur
de Gestion
Indépendant